AIPM产品经理二级认证实战案例辅导课:
这套课面向已经在做产品,或准备转向 AI 产品工作的学员。十二章组成一条连续的产品实践主线:从真实工作发现机会,逐步完成数字员工、原型、Skill、RAG、Agent、评测、业务闭环、企业复制和生产治理。
全课共十二章,每章是一场 120 分钟在线直播课,直播总时长 24 课时。每场包含讲解、案例、在线互动、项目练习和课堂检测。课前阅读、课后作业不计入这 24 课时。
一条课程主线
发现真实机会 → 管理数字员工 → 做出可运行产品→ 建设 Skill、RAG 与 Agent → 评测并安全上线→ 形成业务闭环 → 进入企业规模化 → 完成生产治理。
学员的身份在课程中连续变化:从 AI 使用者成为数字员工管理者,再成为概率性产品设计者、业务结果负责人和生产系统治理者。所有能力都在同一项目的逐章迭代中完成。
能力主线——让学员在同一个项目的逐章迭代中,走完从「发现机会」到「生产治理」的完整链路:
发现真实机会 → 管理数字员工 → 做出可运行产品 → 建设 Skill/RAG/Agent → 评测并安全上线 → 形成业务闭环 → 企业规模化 → 生产治理
身份跃迁——让学员的角色连续升级:
AI 使用者 → 数字员工管理者 → 概率性产品设计者 → 业务结果负责人 → 生产系统治理者
方法论落地——每章都要求「先提出产品判断 → 看真实案例 → 用到自己场景 → 用证据决定通过/调整/停止」,而非停留在功能导览。
认证覆盖——全程覆盖 AIPM Level II 的 6 个考试模块、39 个知识主题,课程设计直接对齐认证要求。
一句话概括
帮有产品基础的人,通过 12 个实战案例,把传统产品能力系统升级为 AI 产品能力,并拿到 AIPM Level II 认证。
已经在做产品的产品经理 / 产品工作者
准备转向 AI 产品工作的学员
即:有一定产品基础、希望把能力迁移到 AI 产品方向的人。